Il Comitato Esecutivo del Gruppo Wacker Neuson guarda al futuro con un certo ottimismo dopo un anno impegnativo come il 2020. Date le prospettive positive per l’edilizia e l’agricoltura, insieme a un arretrato di ordini significativamente più elevato rispetto all’anno precedente, il Comitato esecutivo prevede nel 2021 una crescita in tutte le regioni dichiaranti nei suoi tre segmenti di business: compattazione leggera, macchine compatte e servizi. I ricavi dovrebbero essere tra i 1.700 e i 1.800 milioni di euro (1.615,5 milioni di euro nel 2020) con un margine EBIT compreso tra l’8,0 e il 9,5 per cento (4,7 per cento nel 2020).
Il commento di Kurt Helletzgruber
“Il COVID-19 ha presentato a tutti noi sfide significative nell’ultimo anno, e la pandemia è tutt’altro che finita. Tuttavia, tutti i segnali indicano una nuova crescita nel 2021 e siamo molto fiduciosi sulle prossime settimane e nei prossimi mesi”, spiega Kurt Helletzgruber, CEO e CFO del Gruppo Wacker Neuson. “L’anno scorso abbiamo lavorato sodo per migliorare i livelli di efficienza in tutto il Gruppo. Non siamo ancora dove vorremmo essere, ma sono molto ottimista sullo sviluppo della nostra redditività per il 2021 e oltre. Oltre ai continui effetti negativi della crisi del coronavirus, il comitato esecutivo ritiene che la catena di approvvigionamento in particolare sia attualmente una fonte di rischio. La situazione in molte aree è già sotto notevole pressione a causa delle restrizioni causate dalla pandemia e dell’aumento generale della domanda. Inoltre, il Gruppo si trova ad affrontare forti aumenti dei prezzi degli appalti, ad esempio per l’acciaio“.
Un business influenzato dal Covid 19
Il Gruppo Wacker Neuson ha registrato perdite di entrate significative nell’ultimo anno fiscale a causa degli effetti della pandemia di coronavirus. Le misure di protezione attuate da molti paesi, istituzioni e aziende hanno interrotto l’attività edilizia e compromesso le catene di approvvigionamento, in particolare durante il primo semestre dell’anno. I blocchi diffusi e le principali incertezze sull’evoluzione della pandemia hanno avuto un impatto marcatamente negativo sul comportamento di investimento dei clienti e anche sulla situazione aziendale del Gruppo Wacker Neuson. Il business si è sviluppato in modo più positivo in Germania, Austria e Svizzera, dove il Gruppo ha beneficiato della sua rete particolarmente fitta di filiali e partner commerciali. Bene i servizi e lieve flessione per il settore delle macchine agricole prodotte dai marchi del Gruppo Kramer e Weidemann con ricavi pari a 304,3 milioni di euro, in calo dell’1,9 per cento (2019: 310,2 milioni di euro). Le Americhe sono state particolarmente colpite dal COVID-19 e le entrate per questa regione sono diminuite del 41,2% a 270,4 milioni di EUR (2019: 459,5 milioni di EUR).
Nella regione Asia-Pacifico, le entrate sono diminuite a 55,4 milioni di EUR rispetto all’anno precedente (2019: 62,6 milioni di EUR). Mentre la situazione in Cina e Australia è rapidamente migliorata nei mesi successivi, non ha mostrato segni di allentamento nei paesi del sud-est asiatico.
Il progetto “Xto1”
Il comitato esecutivo continua a concentrarsi in particolare sul miglioramento della redditività. Il progetto organizzativo “Xto1” è un pilastro importante a sostegno degli sforzi del Gruppo in questo ambito. “Il Gruppo Wacker Neuson si è notevolmente ampliato negli ultimi anni. La nostra organizzazione è cresciuta con noi in questo periodo senza subire grandi cambiamenti strutturali. Questo non è sempre stato l’ideale dal punto di vista dell’efficienza o della redditività. Abbiamo bisogno di una struttura trasparente, agile e ad alte prestazioni con ruoli e responsabilità chiaramente definiti se vogliamo raggiungere gli obiettivi che abbiamo fissato nella nostra iniziativa strategia 2022. “Xto1″ è la nostra roadmap per trasformare 5.500 dipendenti in tutto il mondo in un’unità coesa e forte”, afferma Helletzgruber. Nell’ambito di Strategy 2022, il Gruppo punta a raggiungere un margine EBIT superiore all’11%, aumentare i ricavi oltre i 2 miliardi di euro e ridurre il capitale operativo netto al 30% dei ricavi o inferiore. Dopo aver segnalato tassi di crescita a due cifre nell’anno fiscale 2017, 2018 e 2019, il Gruppo Wacker Neuson ha subito un forte calo nel suo percorso di crescita nel 2020. Ciò ha portato il Gruppo ad annunciare in autunno che avrebbe raggiunto i suoi obiettivi strategici uno o due anni dopo il previsto. “Le tendenze a lungo termine nel nostro settore rimangono invariate e continuano a offrire grandi opportunità al nostro Gruppo. A tal fine, miriamo ad espandere ulteriormente la nostra forte posizione di mercato e continueremo a proporre ai nostri clienti con soluzioni innovative in futuro. Sono fermamente convinto che raggiungeremo i nostri obiettivi“, ha concluso Helletzgruber.
